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  曩昔，油工仅仅仿石涂料品牌的一条出售通路；现在，它已成为驱动品牌增加的中心引擎。

  近来，由《涂装新视野》主办的第三届仿石涂料赢销峰会在福建厦门满意闭幕。璐宝总经理、“职业风向标”李衍茂作为讲演嘉宾受邀参与，以《仿石漆怎么样才干做好油工途径》为主题进行了共享。

  在涂料界，茂哥是公认的实战派老炮，真实懂油工、懂流量、懂落地。他在新媒体运营与油工途径建造上屡次破局，可以说“既能出思路，又能打硬仗”。

  峰会现场，茂哥毫不逃避当下油工途径最扎心的“接活难、价格低、赢利低”三大痛点，并从职业环境与从业现状切入，层层拆解，以璐宝六大赋能形式为范本，生动诠释了品牌怎么与油工师傅、业主结成利益共同体，真实的完结多方“有利可图、有房可建”。

  当时，仿石漆商场在“方针驱动、村庄复兴、代替趋势”三大驱动力的引领下，未来5-10年或将迈向千亿级规划，每年300万栋乡村自建房需求正有待接受。

  “但是，在这的年代盈余下，仿石漆油工师傅的钱好像越来越难赚了。”茂哥指出，“终究的原因在于靠‘接活做活’的老路现已走不通了。”

  讲演过程中，茂哥特意将“5年前”和“现在”的职业情况做了比照，发现：“曾经活干不完，业主签约快；现在几个同行抢一单，赢利还薄。”

  事实上，熟行人士都深有体会，这不光是油工师傅的窘境，也是许多品牌经销商、包工头都面对的现状。

  茂哥结合一线深耕经历，总结了当下施工老板面对的三大痛点：“接活难、价格低、赢利低”。

  璐宝副总徐雷刚也曾指出，仿石漆职业“粥少僧多”，同质化竞赛、价格战内卷层出不穷。问题的要害不在施工老板才干不可，而在于整个职业进入了存量博弈期。

  更强的议价才干——不是更会“讨价还价”，而是让业主认可你这个人、这个品牌。

  一起茂哥着重，施工老板有必要晋级获客方法、谈单才干与上游协作形式，不然只会越做越累。

  早在2023年，璐宝就提出了一条贯穿至今的服务理念：“把客户的生意当自己的生意，把业主的房子当璐宝的房子。”

  事实证明，这一理念兼具前瞻性与落地性。不少业内人士都点评，“璐宝不只产品好，服务更好。”

  从开始的“技能赋能、施工训练、现场辅导”的“我教你做”形式到现在的“引流、获客、成交”的全链条“我帮你做”形式，璐宝一直致力于与施工老板、业主结成利益共同体，茂哥坦言。

  环绕产品、技能、获客、谈单、营销、生长六大维度，璐宝构建起一站式赋能系统，系统性处理施工老板在接活、谈单、施工、增加上的难题。

  截止现在，璐宝已累计举行超300场赋能专场会议，训练5万余人次；助力3万余名涂装师傅打造抖音个人IP，拍照短视频10万余条。

  线下方面，璐宝挨村挨户帮忙施工老板寻觅房源，累计发放宣传单页200多万张；派出地推团队16000余人次，跟进找房、谈单、签单全流程；并协助客户完结开工典礼26000余场。

  经过这种一站式“陪跑”形式，璐宝实实在在地提高了施工老板的接单才干和盈余水平，完成了个人生长与品牌开展的双赢。

  在存量博弈的仿石漆商场，单打独斗已不足以包围，只要携手共赢才干破解迷局。

  正如茂哥所言：认清趋势，比静心干活更重要；而携手同行，比孤军独战走得更远。回来搜狐，检查更加多